VMS ecosystem revisited

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HP-Interex a lancé de deux façons son enquête :

  • mise à disposition d’un formulaire d’enquête approfondie, abordant le maximum de problématiques possibles, à remplir en ligne ou à adresser à HP-Interex ; ce formulaire est disponible en français et en anglais,
  • campagne d’appels téléphoniques sur un ensemble simplifié de questions visant les contacts français ou francophones, essentiellement collectés à l’occasion de TUD à Paris.

La première formule a permis jusqu’à ce jour la collection d’assez peu de réponses, mais toujours très intéressantes dans leur contenu. Nous reprendrons les problématiques, analyses et conseils que nous y trouvons dans nos articles de fond, et les soumettrons comme point de départ des discutions dans le forum que nous projetons de mettre en place très prochainement.

La campagne téléphonique a suscité un vrai intérêt des personnes contactées.

Pour la partie significative des contacts qui étaient à notre disposition 69% ont marqué leur intérêt.

En termes quantitatifs, les réponses collectées à ce jour sont d’une trentaine de répondants représentants des sociétés actives avec OpenVMS (nous tenons compte des avis des consultants, mais ne les comptabilisons pas dans les clients finaux).

Ce chiffre est très inférieur au nombre exact de sites français ou francophones : les très grands comptes gèrent leur relations de manière plus anonyme en direct avec HP, et beaucoup de PME, services publics locaux, associations, départements industriels sont des sites dormants ou relativement dormants, et nous n’avons pas de contacts dans ces cas.

Les questions posées par téléphone étaient :

  • secteur industriel ?
  • avez-vous des VAX, Alpha, Itanium ?
  • quel est l’impact pour vous de la décision de Juin 2013 ?
  • quel impact pour votre relation avec HP ?
    • selon vous quel scénario serait envisageable :
    • reprise de OpenVMS par un consortium HP / tiers / Clients
    • reprise de OpenVMS par un acteur majeur
    • passage de tout ou partie de OpenVMS en Open Source
  • acceptez-vous la publication en votre nom de vos opinions
  • voulez-vous être tenus au courant des actions se HP-Interex pour OpenVMS

Il ressort de manière claire que la décision provoque une crise assez grave, et que très majoritairement il y a une perte de confiance envers HP.

Certaines situations singulières sont à noter : au moins deux sites qui étaient en cours de transition de VAX vers Itanium, qui se retrouvent dans une situation assez paradoxale.

La majorité se prononcent sur des scenario de changements d'acteurs :

La majorité des acteurs accepte une publication de ses opinions. C’est encore une marque de la gravité de la crise. L’écosystème OpenVMS est généralement un milieu de très grande discrétion, et ce changement de comportement ne peut s’expliquer que par la force d’une certaine exaspération.

Nous ne publions pas néanmoins en leur nom (sauf demande explicite) les réactions. Nous donnons seulement les secteurs et types de sociétés. Ce choix est celui de la sérénité : il ne faut selon nous en aucun cas que les analyses des uns et des autres puissent être pris dans des circuits d’influence ou d’évaluation des acteurs, en interne ou en externe.

SECTEURS

  • Services (1)
  • Service public (1)
  • SSII (5)
  • Banque (1)
  • Finance (4)
  • Transport (3)
  • Santé (3)
  • Industrie chimique (2)
  • Télécom (2)
  • Automobile (1)
  • Sidérurgie (1)
  • Aéronotique (1)
  • Nucléaire (1)
  • Autres Industries (4)

 

Ce premier résultat reste évidemment très partiel. Nous ne touchons, et ce de manière partielle, qu’un public francophone, et les questions par téléphone ont un périmètre très restreint.

Nous incitons donc tous ceux qui nous lisent à continuer ce travail et à répondre au questionnaire approfondi, ou encore à nous faire part de leurs opinions de manière générale : questionnaire OpenVMS survey (fr)

Lisez aussi notre analyse : Deux mesures

 

HP-Interex France clôt avec cette publication le travail de son deuxième semestre 2013 pour OpenVMS. Le financement de ce travail avait été décidé en Juillet 2013 à hauteur de 10 000 €. A ce jour xxx € ont été consommés. Ce budget est bien sûr tout à fait minimal par rapport aux enjeux financiers actuels pour OpenVMS. Il représente un effort considérable pour la communauté HP-Interex. Nos prochaines tâches seront à penser aussi en termes de financement, qui seront à chercher auprès des membres, par du sponsoring, et avec le soutien du fournisseur principal. Il nous semble important de marquer que tout acte a un coût, et que tout peut être mesuré en toute transparence.

Répondez en ligne :

Cet article est juste un début d'un long travail de documentation et d'analyse des faits.

Nous donnons quelques points de repère, documents ou analyses sur le destin du "miission critical" avec HP, Itanium, VMS depuis 2012. Ne pas considérer autrement que comme un ensemble de points de départ, à critiquer, compléter...

(Nous demandons l'indulgence de nos lecteurs : ce qui nous manque le plus est le temps, mais nous voulions donner une prémisse de ce qui peut être fait).

 

Mission Critical commitment :

Mission critical adwards : http://h17007.www1.hp.com/us/en/business-critical/integrity/mission-critical-awards.aspx#.Uslf77R_tdI

TCO : http://www8.hp.com/us/en/business-solutions/solution.html?compURI=1349705&jumpid=reg_r1002_usen_c-001_title_r0008#.UslhubR_tdI

 

Itanium

Poulson : http://hothardware.com/News/Intels-EightCore-HeavilyUpdated-Itanium-Breaks-Cover-Heads-To-Market/

Contre Oracle : http://www.eweek.com/c/a/IT-Infrastructure/Oracle-Releases-Documents-in-Court-Case-With-HP-Over-Itanium-190753/

Difficultés : http://www.xbitlabs.com/news/other/display/20130528215044_HP_Sales_of_Itanium_Based_Servers_Are_Down_37_Year_over_Year.html

La fin de Itanium : http://semiaccurate.com/2013/02/11/hp-and-intel-effectively-kill-off-itanium/

Critique du "tout itanium" : http://www.duquesnegroup.com/Conflit-HP-Oracle-sur-Itanium-Partie-1-HP-paie-t-il-des-erreurs-strategiques_a215.html

 

OpenVMS

Boot Camp juste avant Juin 2013, avenirs possibles pour VMS: Possible Future Directions (Keth Parris) BootCamp 2013

Lettre pour les clients de Juin 2013 :  Rick Lewis June 2013 letter

Communiqué de Juin : http://www8.hp.com/us/en/hp-news/press-release.html?id=1424702#.UslpZrR_tdI